020-38038678

官方微信

官方微信
人力資源 營銷企劃 企業轉型與組織變革 電商運營
人才問題
  •  

    招聘和選不到合適的人才。

  •  

    培育不出來想要的人才。

  •  

    留不住優秀的人才。

  • ··· ···

薪酬問題
  •  

    業績不漲,薪酬年年漲。

  •  

    結構不合理,員工產出低。

  •  

    定薪不公平,員工抱怨多。

  • ··· ···

績效問題
  •  

    考核不考核一個樣,制度無效。

  •  

    無法量化指標,定性指標多。

  •  

    績效管理亂,無法滿足需求。

  • ··· ···

勞資問題
  •  

    勞資關系緊張,企業壓力大。

  •  

    人力成本高,利潤率下降。

  •  

    用工模式陳舊,留不住員工。

  • ··· ···

文化問題
  •  

    沒有提煉出明確清晰的企業文化。

  •  

    個人主義、形式主義和拜金主義嚴重。

  •  

    企業文化成為公司的一個口號或裝飾。

  • ··· ···

為什么我們能夠助您改變:瀚霆方法論

     
   
人力資源項目
人才策略
1、

結合企業人才戰略和發展戰略,進行人才畫像、群體定位、渠道選擇、條件策劃等制定相應的方案,再對招聘人員進行培訓和執行指導,全面提升招聘效率。

2、

借助互聯網平臺與社交工具,創建和優化員工培訓體系,把成本降低到可以忽略不計,把效果提升到不可思議。

3、

在企業現有的薪酬福利策略之外,通過愿景使命與企業文化、職業成長與共同發展路徑、價值創造與成果分享等策略來留住人才。

4、

……

薪酬策略
1、

從企業戰略出發,以業務為導向、財務為基礎,對薪酬體系進行全面評估與梳理,運用數據分析,規劃年度經營目標、核心部門目標等,建立以創造價值為導向的薪酬模式。

2、

人才的薪酬不高,不是人才的薪酬才高。提煉人才估值要素與權重,形成內外縱橫比較的公平薪酬結構,重新建設薪酬體系。

3、

建立適合企業長期高效發展的動態激勵制度,形成企業與員工雙贏的動態薪酬機制,全面提升薪酬投入與員工產出比值。

4、

……

績效策略
1、

運用企業數據與案例,進行績效戰略解碼,提煉企業績效總目標、企業各部門各層級績效指標。

2、

制定完善的績效管理及激勵機制,準確評價組織與個人業績貢獻,有效保障企業戰略落地和推進。

3、

建設立體式績效管理模式:從公司層面,制定績效戰略管理,提升公司績效整體績效水平;從管理層面,提高績效管理技能,培養高績效能力的團隊;從員工層面,提升績效完成的能力,保障目標分解與全面完成。

4、

……

勞資策略
1、

重新梳理企業勞動關系,包括剖析人力成本、用工法律風險、社保公積金個稅風險、勞動關系風險等,明確規避風險的方向。

2、

結合企業現狀和合伙人的概念,打造最安全的合伙人模式,建立新的用工平臺和合伙人關系,實現勞動關系變革。

3、

建立與企業發展相匹配的合伙人安全過渡機制,最后形成最合理最高效的合伙人制度等。

4、

……

文化策略
1、

提煉創始人、核心團隊和企業全員的信念價值觀和經營管理發展等理念,最后達成企業全員認可并有強大力量的愿景使命。

2、

將愿景使命繼續深化,形成真正屬于自己的企業文化,包括:團體信念與價值觀、文化儀式與符號、企業規章制度與環境等特有的文化形象。

3、

結合目前企業發展過程中的現狀與挑戰,制定企業文化傳播策略,最終形成企業文化網絡與傳承方式。

4、

……

培育行業領袖, 助力中國企業 !

服務案例

ParacletosParacletos
ParacletosParacletos
ParacletosParacletos
ParacletosParacletos
ParacletosParacletos
ParacletosParacletos
合作流程

快乐十分计划手机版 www.fqgci.icu 互助溝通

 

立項調研

 

提報方案

 

探討優化

 

方案確認

 

輔導執行

 

達標結項

 

跟蹤回訪

 
免费炸金花游戏下载 360时时彩 全天老北京pk赛车计划 北京pk赛车官网数据 麻将游戏 重庆时时彩2期计划网页 黑龙江时时lm0 彩票全天人工计划网安卓下载 极速赛车定位胆6码分析 分分彩计划软件推荐 黄金时时彩免费软件 牌9的十赌九赢秘诀 2018最新版抢庄牌九 重庆时时彩1368买法 极速时时开奖结果查询 双色球除4余数走势图